Financer le renforcement des ONG françaises de solidarité internationale

Le prochain comité de décision se tiendra le jeudi 14 décembre 2023. Les ONG souhaitant déposer un projet de renforcement sont invitées à contacter l’équipe afin de bénéficier d’un appui dans le montage de leur dossier (se référer à la procédure de dépôt de projet).

Résultats du comité de décision FRIO du 3 octobre 2023

Un projet de renforcement a été validé, porté par l’association CAMELEON France pour un soutien à la révision de sa stratégie de partenariat avec CAMELEON Philippines et son impact organisationnel.

Les cofinancements engagés par le fonds s’élèvent à 27 537,5€.

Le Frio (Fonds de renforcement institutionnel et organisationnel) appuie les ONG françaises dans leur démarche de professionnalisation ou d’amélioration continue. Il cofinance l’intervention de consultants externes sur de nombreuses problématiques d’organisation.

Créé en 2007, le Frio a appuyé plus de 250 actions de renforcement et accompagné plus de 140 ONG différentes. Les actions proposées par les ONG sont sélectionnées par un comité de décision composé de 6 personnes ressources issues d’associations de solidarité internationale.

Pourquoi recourir au Frio ?

Pour s’adapter à un environnement en évolution
Pour évaluer l’état de santé de l’association
Pour faire évoluer sa stratégie et son positionnement
Pour faire évoluer son organisation interne
Pour mettre en place un changement
Pour renforcer les compétences des bénévoles et des salariés

Que finance le Frio ?

Des projets d’évolution organisationnelle définis par les structures demandeuses
Avec l’intervention de consultants externes
Sur de nombreuses problématiques liées au renforcement organisationnel et institutionnel :
- révision d’un projet associatif, identité, organisation ;
- financements, développement d’une stratégie de collecte,
- communication, plaidoyer ;
- consolidation d’un modèle économique ;
- gestion des ressources humaines, genre, etc
A tous les stades de la réflexion ou de la mise en œuvre d’une action de renforcement : diagnostic organisationnel, définition d’une stratégie globale ou spécifique, conduite du changement.

Le dispositif Frio promeut l’égalité femmes-hommes au sein des ONG françaises. Il accorde une attention particulière à la prise en compte de cette dimension au sein des organisations. L’appui peut porter sur la prise en compte du genre dans le plan stratégique de l’association, les ressources humaines, la communication, etc.

Attention : le Frio ne finance pas les missions de conseil, d’études ou d’évaluation concernant les actions opérationnelles sur le terrain.

Comment y accéder ?

Le FRIO est accessible à toute association et fondation française de solidarité internationale de plus de trois ans d’existence, membre ou non de Coordination SUD, sans critères de taille ou domaines d’intervention.

Les ONG intéressées sont invitées à s’adresser au secrétariat du Frio. Celui-ci accompagne les organisations à la formalisation de leur besoin et au montage du projet de renforcement.

Éligibilités et règles d’accès au Frio

Quelles structures éligibles ?

Le FRIO est accessible à :

toute association et fondation française de solidarité internationale;
de plus de trois ans d’existence;
membre ou non de Coordination SUD, sans critères de taille ou domaines d’intervention.

Quelles règles de cofinancement ?

Le FRIO cofinance une action allant jusqu’à 35 000€ selon les modalités suivantes :

70% de cofinancement Frio maximum pour les associations disposant d’un budget inférieur ou égal à 3 millions d’euros et une participation de 30% pour la structure.
60 % de cofinancement Frio maximum pour les associations disposant d’un budget supérieur à 3 millions d’euros et une participation de 40% pour la structure.
Une même organisation ne pourra pas solliciter le dispositif Frio plus de 3 fois en l’espace de 6 ans, une association ne peut bénéficier que d’un accompagnement à la fois.

Quels sont les coûts éligibles ?

Dépenses liées à l’accompagnement :

Les coûts de prestations d’experts ou de cabinet de conseil.

Dépenses hors-accompagnement (limitée à 30% du coût total du projet) :

Les coûts directs en rapport avec le projet (transport, location de salles, etc.).
La valorisation du temps de travail du chef de projet (forfait de 300€/jour).

Études et capitalisations produites par le Frio