Ce manuel, orienté en premier lieu vers les missions opérationnelles d’ACF mais plus largement vers les opérateurs, décideurs et bailleurs, vise à : apporter un outil pratique sur la mise en œuvre d’une dimension « gouvernance du secteur EAH» dans ses projets et programmes EAH (Eau, Assainissement et Hygiène), en se basant sur des exemples concrets de terrain ; inciter les opérateurs et les institutions partenaires à intégrer et mettre en œuvre une dimension de gouvernance dans leurs projets et programmes en se basant sur les principes de l’OCDE ; inciter les autre secteurs techniques au-delà du secteur EAH, et en premier lieu ceux d’ACF, à explorer la dimension « gouvernance » dans leur domaine et leurs projets.
Le manuel reprend, de manière très opérationnelle et illustrée, les thèmes suivants:
- Historique et définitions de de la gouvernance de l’eau et de l’assainissement ?
- Pourquoi intégrer un volet gouvernance dans les projets opérationnels EAH ?
- En quoi la gouvernance de l’Eau se décline t’elle en situation d’urgence et de réhabilitation?
- Qu’est ce qui fait de la gouvernance une approche innovante?
- Quelles sont les niveaux du projet ou des activités de gouvernance peuvent être développées ?
- Comment connecter la dimension Gouvernance avec le cycle de projet ?