Premier opérateur associatif dans le champ sanitaire, médico-social et social, la Croix-Rouge française rassemble 16 500 salariés dans plus de 600 établissements et services organisés par filières métiers : sanitaire, personnes-âgées, handicap, domicile, enfance & famille, lutte contre les exclusions, formation. La Croix-Rouge française constitue également un réseau associatif de 70 000 bénévoles engagés au cœur des enjeux de société.
La Direction Nationale Outre-Mer emploie près de 650 salariés répartis sur 6 territoires (Antilles, Guyane, La Réunion, Mayotte, la Nouvelle Calédonie et La Polynésie française) sur 40 établissements, pôles et services.
La direction territoriale des Iles du Nord gère 5 établissements qui interviennent auprès de public vulnérables dans les secteurs sanitaire, médico-social, de l’exclusion, de la petite enfance.

Poste Sous l’autorité de la direction nationale outremer, vous serez amené à : Mission principale : Superviser, contrôler et évaluer les missions et activités opérationnelles et salariales déléguées à l’équipe de managers du périmètre des Iles du Guadeloupe

ENCADRER, ANIMER, COORDONNER L’ACTIVITE DE L’EQUIPE SOUS SA RESPONSABILITE

• Faire preuve d’exemplarité managériale Contribuer à et porter la stratégie et les principes de la CRf, accompagner et mettre en œuvre le changement
• Fédérer son équipe autour de la performance globale, des objectifs et des résultats
• Instaurer un management participatif, rechercher l’adhésion des équipes et favoriser le dialogue avec les instances représentatives du personnel
• Développer les compétences et faire évoluer les salariés de son équipe
• Faire preuve de responsabilité managériale Partager et porter la communication interne de façon régulière et adaptée, au service de l’organisation Piloter le dialogue social : présider et animer les instances représentatives du personnel (comité social et économique d’établissement -CSEE- établi au niveau régional)
• Déployer la politique des ressources humaines sur son périmètre en termes de recrutement, d’accompagnement des parcours professionnels, de réalisation des entretiens annuels individuels

DEPLOYER LA STRATEGIE DE PERFORMANCE STRATEGIQUE ET OPERATIONNELLE AU NIVEAU TERRITORIAL SUR UNE FILIERE

• Piloter l’organisation de l’activité de la filière sur son territoire en collaboration avec les directeurs de filière Participer aux projets de développement (établissements et services), en lien avec les services du siège (direction filière, DIP, DFI, DRH…)
• Piloter les évolutions et la transformation de l’organisation (accroissement d’activité, pôles d’établissements, etc.) Favoriser les mutualisations inter-établissements et inter filières.

DEPLOYER LA STRATEGIE DE PERFORMANCE ECONOMIQUE AU NIVEAU TERRITORIAL SUR UNE FILIERE

• Suivre, à travers des reportings réguliers, la bonne mise en œuvre des plans d’action, de l’exécution budgétaire et des résultats des établissements
• Assurer le reporting, vis-à-vis de sa hiérarchie, de façon mensuelle, trimestrielle et annuelle
• Evaluer et contrôler la gestion économique, financière et logistique des établissements de son territoire, dans le respect du cadre éthique et déontologique de la Croix-Rouge française Piloter et coordonner le dialogue de gestion budgétaire et financière des établissements
• Apporter un appui opérationnel aux directeurs, apporter les arbitrages nécessaires et veiller au bon traitement de la gestion des ressources et des situations de crise Accompagner l’élaboration des CPOM selon la procédure validée par le siège

DECLINER LA STRATEGIE ET LES POLITIQUES NATIONALES SUR SON PERIMETRE ET EN ASSURER LE REPORTING

• Participer à la conception et au déploiement de la stratégie nationale de la filière
• Favoriser le lien entre les établissements et les bénévoles du même territoire Participer aux instances de gouvernance régionale
• Favoriser le maillage des activités sur son périmètre, les partenariats, la mutualisation des moyens, des idées et des hommes pour faciliter le décloisonnement (transversalité & complémentarité) des activités.

PORTER LES ENJEUX DE LA FILIERE A L’INTERNE COMME A L’EXTERNE SUR SON TERRITOIRE

• Porter les enjeux filière sur son périmètre auprès des partenaires, des tutelles, des organismes de contrôle et des financeurs
• Participer aux réunions des financeurs Initier, développer et entretenir les partenariats
• Participer à la définition de la communication interne/externe sur le périmètre dont il a la charge