Lieu

Dakar et regions

Fonctions

Autre
Expertise
Gestion de projets et programmes

Date de validité

08/06/2025

Consultantance pour la structuration du réseau Sénégalais des Acteurs du Climat (RESAC)

Oxfam est une organisation non gouvernementale qui s’engage a lutter contre la pauvreté et l’injustice sociale a travers l’appui et le financement des programmes de développement humain durables.

1. Contexte et justification
Le changement climatique est un enjeu majeur pour le développement durable au Sénégal. Afin de renforcer
l’action collective face à ces défis, Oxfam Sénégal et ses partenaires ont initié en mettant en oeuvre le projet AACJ,
la création du Réseau Sénégalais des Acteurs du Climat (RESAC), une plateforme nationale regroupant les acteurs
engagés dans la lutte contre le changement climatique, incluant les organisations de la société civile, les
institutions académiques, le secteur privé et les collectivités locales des six zones agroécologiques.
Pour assurer la structuration efficace du RESAC et garantir son bon fonctionnement et sa pérennité, Oxfam recrute
un consultant qui accompagnera la mise en place du réseau, en impliquant activement les parties prenantes à
travers un comité de pilotage.
2. Objectifs de la mission
Objectif global
Structurer et formaliser le RESAC en posant les fondements juridiques, stratégiques et opérationnels nécessaires
à son ancrage institutionnel, sa gouvernance, son identité, et sa viabilité à moyen et long terme
Objectifs spécifiques
1. Diagnostic institutionnel et stratégique :
o Analyser le paysage institutionnel et des réseaux similaires, les besoins des parties
prenantes, leurs forces et leurs faiblesses, mettre en exergue les défis structurels au travail
collectif et des stratégies pour contourner ces défis et enfin, les conditions de pérennisation
du RESAC.
2. Définition de l’identité du réseau : Coconstruire une vision, une mission, des valeurs
partagées, élaborer la charte du réseau et identifier la personnalité juridique la plus appropriée.
3. Structuration organisationnelle et gouvernance : Définir la structure de gouvernance, les
statuts, les rôles et mécanismes de décision.
4. Identification des thématiques prioritaires : Proposer les axes d’intervention pertinents pour
le réseau, alignés aux enjeux climatiques actuels.
5. Mobilisation de ressources et partenariats : Identifier les bailleurs pertinents et recommander
des partenariats stratégiques.
6. Participation active aux restitutions : Animer les ateliers de validation et de restitution avec
les membres du réseau et les parties prenantes.
7. Mobilisation et engagement des acteurs : Assurer une participation inclusive et active des
parties prenantes dans le processus de structuration.
8. Plan d’action pour la pérennisation : Proposer un plan de développement pour la viabilité et
l’autonomie du RESAC.

Expériences / Formation

Profil du consultant
Le consultant devra avoir :
Est exigé :
• Une connaissance avérée des réseaux multi-acteurs, exigée ;
• Une connaissance approfondie des enjeux climatiques et du développement durable ;
• Une expertise confirmée en structuration de réseaux multi-acteurs.
Est souhaité :
• Une expérience en gouvernance associative et en mobilisation de parties prenantes ;
• Une capacité à animer des concertations et à faciliter des processus participatifs ;
• Une expérience en développement organisationnel et en levée de fonds serait un atout.

Salaire

Soumission des candidatures
Les soumissionnaires sont invités à présenter des offres qui doivent comprendre :
• Offre technique
▪ L’offre technique devra présenter la compréhension du mandat, la méthodologie proposée, un calendrier indicatif des activités à réaliser. La proposition devra être présentée de manière concise et structurée dans l’ordre suivant de façon à inclure, de manière limitative, les informations suivantes ;
▪ Un CV actualisé, avec tous les justificatifs de diplômes et d’attestation justifiant le niveau académique et l’expérience requise (Il peut s’agir d’exemples de travaux similaires réalisés par le soumissionnaire) ;
▪ La compréhension des besoins et des services attendus, à travers l’interprétation des termes de référence ;
▪ La méthodologie proposée pour la réalisation de la mission ;
▪ Un plan de travail provisoire avec produits à délivrer et les échéances correspondantes.

 

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