1. Données générales :

Objet : Définir la stratégie à 5 ans de RHSF

Date de clôture de l’appel d’offres : 29 avril 2025

Durée de l’accompagnement : 12 mois, 25 jours estimés

Budget de la mission : 20 000€ TTC

Merci de télécharger l’intégralité des termes de référence joints en bas de page.

2. L’organisation en quelques mots :

L’association Ressources Humaines Sans Frontières (RHSF), créée en 2005 par Martine Combemale (actuelle présidente), a pour mission de prévenir les risques de travail des enfants, de travail forcé, et plus largement de travail indécent dans les chaînes d’approvisionnement. Au fil du temps, si le contexte et la méthodologie ont évolué, son mode d’action s’appuie sur deux piliers ; ainsi, RHSF :

• Expérimente des solutions pilotes de prévention avec les parties prenantes,
• Partage son expertise auprès de tous ceux qui œuvrent pour un travail décent tout au long des chaînes d’approvisionnement (entreprises, acteurs publics, organisations de consommateurs, représentants des travailleurs…).

RHSF mène actuellement des projets en Malaisie, Indonésie, Népal, Taïwan et France.

Les spécificités de RHSF résident en premier lieu dans son domaine d’expertise, la prévention des risques de travail des enfants, de travail forcé et plus largement de travail indécent dans les chaînes d’approvisionnement, un domaine dans lequel peu d’organisations de la solidarité internationale française interviennent. RHSF propose également un mode d’action novateur, puisqu’elle intervient via la recherche-action, où chaque partie prenante participe effectivement à la co-construction des solutions et des activités de prévention.

Enfin, en tant qu’organisation d’intérêt général, RHSF capitalise son expérience de terrain afin de partager les pratiques éprouvées auprès du plus grand nombre de parties-prenantes.

3. Objet de la mission :

L’accompagnement doit permettre à RHSF de consolider son développement et de renforcer son expertise et sa singularité pour conforter et valoriser son positionnement d’association facilitatrice privilégiée dans l’atteinte de l’ODD 8 (cible 7) auprès des parties prenantes françaises et internationales (entreprises françaises, associations, institutions, …).

Spécifiquement, RHSF a pour objectif d’avoir une stratégie à 5 ans, par l’atteinte des résultats suivants :

• La réalisation et le partage d’un état des lieux de l’existant ;
• La capacité à décliner un plan stratégique comprenant des objectifs stratégiques réalisables à l’horizon 2030 et les priorités par année de mise en œuvre, ainsi que de définir le plan d’action opérationnel ;
• L’appropriation des outils et méthodes d’élaboration d’une démarche stratégique par l’équipe salariée et les administrateur.ice.s.