Adresse

PRAIA, DAKAR

Tél

+221781854812

Langues parlées

Français
Anglais

Activités

Animation réunions / Ateliers
Evaluation
Formation
Planification stratégique
Diagnostic organisationnel

EFISCENS

Présentation de la structure

Efiscens est au service d’ONG, d’ONGL, d’entrepreneurs sociaux basés ou qui agissent dans les pays d’Afrique Francophone qui souhaitent réfléchir à la résolution de problèmes ressentis dans leur organisation afin d’améliorer l’efficacité de leurs actions. Notre objectif : participer au renforcement des capacités des ONGL.
Efiscens s’adresse également aux fondations déjà constituées, privées ou d’entreprises : Identification concertée des acteurs susceptibles d’être appuyés, suivi des projets, évaluations, capitalisation..

Compétences

Les compétences existantes au sein de Efiscens, nous permettent de mener à bien les actions suivantes :

– l’Organisation et la mise en oeuvre des scénarios pédagogiques pour des formations spécifiques : diagnostic institutionnel, planification stratégique, fundraising
– Co-organisation et co-animation d’ateliers et séminaires participatifs (réunion de partenaires, diagnostic institutionnel 360°, planification stratégique, réflexion du modèle économique, échanges de bonnes pratiques)
Suivi et évaluation de projets de développement (Afrique de l’Ouest) dans l’eau et l’assainissement, lutte contre les violences faites aux femmes, agriculture durable, protection de la biodiversité, santé, éducation, énergies renouvelables, entrepreneuriat social, microfinance,
Recrutement, management et gestion des ressources humaines

Services proposés

Notre objectif est de participer au renforcement des capacités des organisations de la société civile issues des pays d’Afrique Francophone (ONGL). Nous souhaitons également participer au renforcement du dialogue entre bailleurs et ONGL.

Nous proposons d’accompagner les structures partenaires, selon leurs besoins notamment dans la Gestion de leurs Ressources Humaines, la Rationalisation de l’organisation pour une meilleure efficacité, l’organisation d’ateliers participatifs, pour renforcer les capacités de vos partenaires ou de vos RH, Le diagnostic institutionnel et stratégique, La planification stratégique participative, La participation à des comités de sélection de projets, l’Organisation d’événements (forums, séminaires..), le suivi et l’évaluation de projets.

Références / Motivations

2018 / SOS SAHEL : organisation Forum AfricaDays
2018 / Nebeday : Aide à l’écriture de projet
2019 / Fondation de France : évaluation de projets Sénégal,
2019 / JED : diagnostic institutionnel

2019 : ONGD Luxembourg : organisation d’un séminaire partenaires (Bolivie, Sénégal, Niger)
2019 / Makesense : mentoring entreprise sociale 6 mois
2020-2023 / PADEM Luxembourg : suivi de 5 projets au Sénégal (accord cadre MAE Luxembourg)
2020 / PPI/IUCN : diagnostics institutionnels de 2 GIE Sénégal

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