Adresse

DAKAR

Tél

+221781854812

Langues parlées

Français
Anglais

Activités

Formation
Planification stratégique
Diagnostic organisationnel

EFISCENS

Présentation de la structure

Efiscens a été créée par Irène Sesmaisons. Après plus de 20 ans consacrés au management d’organisations (ONG et fondation) dans le milieu du développement et de la protection de l’environnement dans plusieurs pays, elle a voulu mettre ses convictions au service de ces organisations.

Les actions proposées au sein de Efiscens ont pour but de proposer des pistes construites ensemble pour améliorer l’efficacité des actions menées directement par les acteurs dans les pays d’intervention, pour répondre aux besoins exprimés par la population locale, pour obtenir une plus grande durabilité des actions menées.

Consultez le CV de Irène Sesmaisons ici

Compétences

Les compétences existantes au sein de Efiscens et/ou de ses partenaires, nous permettent de mener à bien les actions suivantes :

Formations (anglais et français)

Formations gestion des ressources humaines, formations de formateurs, formations bailleurs de fonds, formations sur le suivi et l’évaluation du renforcement de capacités

Renforcement organisationnel

diagnostic organisationnel participatif, ateliers de co-construction, planification stratégique concertée, formations à la carte

Identification / suivi / évaluation de vos projets

conseil stratégie, sélection de projets, suivi administratif et terrain, évaluation mi parcours et finale

Organisation d’évènements

séminaire partenaires, conférence thématique

 

Efiscens est intégré à plusieurs réseaux d’experts comme Afecti, Expertise France entre autres.

Nous agissons aussi en partenariat avec des agences comme Espelia ou Odessa.

Services proposés

Efiscens est au service d’ONG, d’ONGL, d’entrepreneurs sociaux basés ou qui agissent dans les pays d’Afrique Francophone qui souhaitent résoudre des problèmes ressentis dans leur organisation afin d’améliorer l’efficacité de leurs actions.

Nous proposons de les accompagner, selon leurs besoins, notamment dans :

Le diagnostic institutionnel et stratégique,

La planification stratégique participative,

Le plan d’actions de renforcement de capacités

Le plan de formations et sa réalisation

le développement de formations (Management Ressources Humaines, Gestion Financière, Partenariats et Renforcement de Capacités, formation de formateurs, prise de parole en public)

L’organisation d’ateliers participatifs,

L’aide à l’écriture de projets destinés aux bailleurs de fonds,

L’organisation d’évènements (forums, séminaires..),

Efiscens propose un appui aux fondations déjà constituées, aux ONG bénéficiant de subventions en cascade, aux organisations issues de la diaspora ou aux entreprises.

Efiscens accompagne les entrepreneurs sociaux lors de la phase de démarrage (coaching, business plan)

Références / Motivations

2021-2022 / Chantier LuxDev, BOM, AFD sur le suivi et l’évaluation des projets de renforcement des capacités, expert renforcement des capacités pour Espelia

2021 / Appui à la réflexion stratégique en Afrique de la Fondation Chanel

2021 / Evaluations sur le terrain pour Padem – Sénégal

2021 / Montage de plans de renforcement de capacités pour différents partenaires d’ONG

2020 / PPI / IUCN : diagnostics institutionnels concertés et plan d’actions participatifs de GIE – Sénégal

2019 : ONGD Luxembourg : organisation d’un séminaire partenaires (Bolivie, Sénégal, Niger)
2019-2020-2021 / Makesense : mentoring entreprise sociale 6 mois
2020-2023 / PADEM Luxembourg : suivi de 5 projets au Sénégal (accord cadre MAE Luxembourg)

2019 / Fondation de France : évaluation de projets Sénégal,

2019 / JED : diagnostic institutionnel

2018 / SOS SAHEL : organisation Forum AfricaDays

 

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