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FrançaisActivités
Animation réunions / AteliersConduite de projets
Diagnostic organisationnel
CO
Présentation de la structure
CO a été fondé par 4 cabinets de conseil qui ont décidé de mettre en commun leurs expertises en stratégie et transformation et d’investir dans l’intérêt général.
CO, dont le modèle économique permet de réduire significativement le coût de ses prestations, intervient en co-investissement aux côtés d’investisseurs sociétaux.
En cohérence avec son objet, CO a choisi une logique « non for profit » et a adopté le statut juridique de SCIC.
Compétences
Co regroupe au sein de son équipe l’ensemble des compétences de conseil en stratégie et management portées par ses cabinets fondateurs.
De plus, CO peut compléter cette palette de compétences avec celles d’experts sur des domaines variés tels que l’innovation/la prospective, l’ innovation, le digital, la formation et le coaching…)
En particulier, au cours des plus de 160 projets réalisés en 7 ans, CO a développé des méthodologies spécifiques sur trois natures de questionnements :
– Les questions d’émergence : lancement d’une nouvelle structure ou
nouvelle offre dans une structure existante, qui se traduisent le plus
souvent par des études de faisabilité
– Les questions de stratégie, développement et changement
d’échelle : réalisation de diagnostics stratégiques, élaboration de
plans de développement et de stratégies d’essaimage
– Les questions d’organisation et gouvernance : structuration
du pilotage d’une transformation, évolution du management,
rapprochements et évolutions des gouvernances.
Services proposés
CO propose la réalisation de missions de conseil et d’études, notamment en application des compétences listées précédemment.
Références / Motivations
Pour l’ONG Première Urgence Internationale (PUI) : CO a réalisé en 2021 un diagnostic organisationnel accompagné de la proposition de pistes d’ajustement de l’organisation au regard des enjeux opérationnels et économiques de la structure.
Pour la Croix-Rouge française, CA a réalisé des études de cadrage sur le déploiement d’actions stratégiques (social business) et d’évaluation du fcontionnement de la structure
Pour Jesuit Refugees Service, CO a réalisé une mission de redéfinition de l’organisation
Pour Max Havelaar France, CO a accompagné la redéfinition du projet associatif et du plan stratégique
Pour la Fondation de France, CO a accompagné la définition de la stratégie des missions sociales et l’étude de faisabilité d’une offre à destination des entreprises
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