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Date : Semaine du 13 au 17 octobre 2025

Dans un contexte mondial de forte imprévisibilité et de rétrécissement de l’espace civique, le Comité de direction organise une semaine stratégique visant à faire le point sur les cinq dernières années et à définir les priorités 2026–2030. Une séquence centrale portera sur le sentiment d’appartenance et la redéfinition collective des valeurs de l’organisation.

L’objectif de cette consultation est de:

• concevoir et animer la(les) session(s) centrée(s) sur le sentiment d’appartenance, le partage d’expériences et la co-construction des valeurs ;
• encadrer l’atelier de cartographie des menaces majeures identifiées au niveau global, régional et national, et l’élaboration des scénarios prospectifs (horizon moyen et long terme) évaluant leurs impacts sur ASF ;
•  accompagner la comparaison entre la vision stratégique antérieure (2020–2025) et les perceptions actuelles ;
• produire les livrables attendus, à savoir :
  • Un rapport de synthèse de la semaine stratégique
  • Des notes préliminaires à l’élaboration d’une « charte ASF » et d’une « Note de vision 2030 »