Accomplir Consulting

Prestataire
PrésentationAccomplir Consulting est né d’un engagement commun autour de l’humanitaire tourné vers le respect social et environnemental dans une recherche permanente d’impact et de transformation positive. Dans l’analyse, le conseil et l’action, en nous appuyant sur nos expériences, nous vous accompagnons dans le développement de vos projets et dans vos quêtes de transformation.
CompétencesVision et plan stratégique : Accompagner une organisation à identifier sa vision, ses valeurs, ses missions principales et les traduire dans un plan stratégique structuré avec des objectifs (SMART), une analyse des risques et des actions de mitigation, des indicateurs et de leurs cibles, des feuilles de route et des fonctions supports nécessaires, sans oublier les modalités de pilotage et de gouvernance. Processus et outils de pilotage : Suite d’actions menant à produire un résultat concret et répété, nous facilitons leur informatisation après une revue critique de simplification. Nous adossons à la revue des processus, les rôles et responsabilités (mode RACI), les plateformes de décisionnel et des indicateurs d’aide à la décision, mais aussi des compétences requises pour leur mise en œuvre. Transformation : A l’écoute de nos partenaires, nous effectuons des diagnostics initiaux, nous aidons à préciser les objectifs et facilitons la construction de modèles alternatifs. En appui méthodologique et opérationnel dans l’adaptation des pratiques, des objectifs et des outils, mais aussi de la gouvernance, nous prenons en compte la dimension humaine et assurons l’accompagnement tout au long de la courbe du changement. Analyse d'impact : Nous différencions les « outputs », c’est-à-dire les actions concrètes et les « outcomes » c’est-à-dire les changements qui découlent de ces actions. Ce n’est pas parce que les enfants malnutris reçoivent de la nourriture qu’ils sont rétablis physiquement ou psychiquement. Évaluer un projet ou une intervention à large échelle, analyser ou revoir la stratégie, évaluer de manière critique les progrès, les réalisations, proposer des mesures d’amélioration ou des orientations opérationnelles ou institutionnelles font parties intégrante de l’analyse d’impact. Gouvernance : Définir ou clarifier les rôles et les responsabilités, les périmètres décisionnels depuis le terrain jusqu’au siège, les mécanismes de planification, de rendu de comptes et de capitalisation ou d’intégration des leçons apprises. Revue des setups organisationnels et des plateformes de décisions. Revue des flux de communication et de reporting. Gestion financière : Budget, reporting, comptabilité analytique, couverture financière, diversification bailleurs… Gestion des ressources humaines : Dans un souci d’alignement aux processus et aux ambitions de l’organisation, nous clarifions les processus du circuit de l’employé et proposons des outils de Learning et Développement Digital et services d'information : La mise en place de bonnes pratiques ou la recherche d’améliorations passent aujourd’hui par leur digitalisation des processus dans des systèmes d’informations dédiés, la modernisation de l’infrastructure et des Bases de données. Nous accompagnons la mise en place d’outil de Business Intelligence, le respect de la RGPD, la sécurité des données. Sécurité, prévention, gestion de crise et analyse : Accompagner une équipe dans la gestion de ses contextes de crises et des incidents de sécurité. Nous sommes en mesure d’analyser en amont les contextes et leurs risques et d’investiguer après un incident de sécurité, un kidnapping, un attentat ou une attaque ciblée sur les biens ou les personnes, un bombardement. Capable de participer à une gestion de crise ou à la mise en place de son organisation, nous pouvons l’analyser pour capitaliser et améliorer les mécanismes de gestion dans le futur.
Services proposésConseil : Apporter des conseils dans les domaines que nous maîtrisons implique de passer par une phase de diagnostic nécessitant écoute, analyse des données et contextualisation de la situation pour apporter des recommandations en ligne avec votre vision et vos stratégies. Tout conseils, mis en perspective de votre environnement ne portera ses fruits qu'au travers de l'adhésion de vos équipes, garant d'une bonne sérénité, à un plan stratégique de transformation. Accompagnement : Notre force est de vous appuyer vers des changements qui donnent du sens. La mobilisation de vos ressources, humaines et financières, pour produire des activités dont vous avez l'expertise doit trouver sa valeur ajoutée dans la quête de sens humain, dans l'impact opérationnel et dans le respect environnemental. Coaching : Le mot "coaching", une activité orientée vers l'accompagnement et l'épanouissement de la personne ou d'un groupe dans un environnement privé ou professionnel. Avec nos partenaires, nous sommes en mesure de coacher des individus ou des équipes dans leur quête personnelle ou professionnelle. Formateurs aguerris, nous renforçons nos accompagnements sur l'ensemble des compétences dont nous disposons.
RéférencesEn ce qui concerne les ONG : Aide et Action Médecins Sans Frontières Solthis, Solidarité Thérapeutique et Initiatives pour la Santé : actuellement Acodège, Construire avec nos différences AmnestyInternational American Red Cross Église Évangélique Réformée Royal Orée
Plus d’infosNous sommes une équipe de douze consultants ayant travaillé dans l'humanitaire, les ONG auparavant et la RSE, auparavant.