La fonction managériale au sein d’une organisation contribue à obtenir l’adhésion des équipes, salariées et/ou bénévoles, pour réaliser les objectifs fixés par l'organisation. La fidélisation des équipes qui représente un challenge pour les organisation de solidarité internationale (OSI) et la motivation des équipes sont des enjeux cruciaux pour les manageurs et manageuses, afin de pérenniser les activités. Dans ce contexte, il paraît nécessaire de compléter la formation initiale et l’expérience acquise des manageurs et manageuses par une formation approfondie sur le management qui puisse leur permettre de gérer au mieux les rapports humains dans différentes situations.

Les personnes salariées et bénévoles des OSI sont des porte-voix. Acteurs et actrices de médiation, de pédagogie, de sensibilisation, d’interpellation, de plaidoyer ou encore d’influence, ils s’adressent à des publics divers, qui parlent un langage différent et/ou une langue étrangère. Préparer son intervention est indispensable pour faire face à son public et délivrer des messages avec plus de pédagogie, d’assurance et d’impact.

Votre organisation bénéficie d’un financement de la DG IntPa ? La gestion des subventions obtenues implique la maîtrise d’un certain nombre d’outils propres à la gestion du cycle de projet : l’évaluation des besoins, le montage du cadre logique, le suivi des indicateurs, l’évaluation finale, etc. Cette formation vous permettra de piloter au mieux ces subventions en tenant compte des exigences de l’Union européenne et plus spécifiquement de la Direction générale des Partenariats internationaux.

Votre organisation vient de recevoir une réponse positive à son appel à manifestation d’intention et vous vous apprêtez à rédiger la note d’initiative ONG, à savoir le projet en lui-même qui sera soumis à validation du comité d’octroi. Comprendre les règles de l’AFD et anticiper les actions à venir sont les clés pour réussir la construction de votre projet, accroître ses chances de validation et, enfin, garantir un pilotage effectif de la convention de financement.

De nombreuses OSI mènent ou souhaitent mener des activités de plaidoyer afin de renforcer leurs activités de terrain et/ou porter des messages pour défendre et promouvoir des politiques prenant en compte les enjeux de développement. Le plaidoyer est donc devenu incontournable dans ce secteur pour promouvoir un changement à court, moyen et long terme.

Votre organisation bénéficie d’une subvention de financement de la DG IntPa et vous souhaitez en maîtriser le pilotage et la gestion financière. La formation "niveau avancé" tentera de répondre à vos attentes et besoins.

Dans un souci d’indépendance vis-à-vis des financements publics et/ou selon la typologie de leur modèle socio-économique, les OSI cherchent à diversifier leurs sources de financement, notamment en développant les financements privés au service de leurs missions, en se tournant vers les fondations, etc. Pour autant, mobiliser une fondation ou accéder à un fonds de dotation suppose de cibler précisément son champ d’intervention et d’adapter son approche en conséquence.

Les aspirations nouvelles des équipes salariées en faveur d’un « bien-être » au travail où les valeurs prônées par l’organisation sont alignées avec le management des équipes, amènent ces dernières à s’intéresser à de nouvelles formes de coopération (gouvernance partagée, sociocratie, ,etc.). Dans ces nouvelles modalités de travail, la communication non violente (CNV) apparaît comme un outil indispensable, qui permet de développer une communication qui favorise la coopération dans son environnement professionnel, contribue à une efficacité individuelle et collective et permet de développer des relations humaines de qualité.