Méthodologie du cycle projet de développement

Méthodologie du cycle projet de développement

L’Agence des Micro Projets (www.agencemicroprojets.org), programme de l’ONG La Guilde (www.la-guilde.org) soutenu par l’Agence Française de Développement propose un cycle de formation sur 4 jours. Chaque formation est indépendante et vous pouvez vous inscrire à une ou plusieurs. De la conception de votre microprojet à la recherche de financement en passant par le suivi et l’évaluation, le cycle de formation vous permettra d’acquérir un large panel de compétences et de clés pour mener à bien vos projets.

19 juin : Diagnostic et conception d’un projet de développement 

L’objectif est de vous apporter les clés et les outils afin d’effectuer le bon diagnostic terrain afin d’identifier les forces, faiblesses, menaces et opportunités autour de votre projet pour ensuite bien concevoir votre projet :

  • Comprendre le contexte local : comprendre la demande, connaître le porteur et son contexte institutionnel, recenser les bénéficiaires, s’interroger sur les besoins
  • Définir un partenariat : élaborer un projet de partenariat et organiser le partenariat: structure opérationnelle
  • Elaborer son action : définir le cadre logique, définir les activités à mettre en oeuvre et s’assurer de leur faisabilité, prévoir la viabilité du projet, élaborer des outils de suivi / évaluation

20 juin : Planification et mise en oeuvre d’un projet de développement

L’objectif est de vous apporter les clés et les outils afin d’effectuer une planification efficace afin de permettre une bonne mise en œuvre de votre projet : développer le plan d’actions opérationnel, formaliser le partenariat de mise en œuvre, commencer le projet, mettre en œuvre le projet

  • Développer le plan d’actions opérationnel
  • Formaliser le partenariat de mise en œuvre
  • Lancer le projet
  • Mettre en œuvre le projet

21 juin : Suivi et évaluation d’un projet de développement

L’objectif est de vous apporter les clés et les outils afin d’effectuer le suivi de votre projet tout au long de sa mise en oeuvre notamment le lien important avec votre partenaire. Un suivi efficace permet aussi d’effectuer une évaluation de votre projet dans les meilleures conditions et ainsi faire un reporting à votre organisation et éventuels bailleurs.

I. Définition du suivi
Pourquoi ? Pour qui ? Comment ? Qui ? Quand ?

II. Définition de l’évaluation

– Liens entre suivi et évaluation (Pourquoi? Pour qui? Comment? Quand? Qui?)
– Les critères d’évaluation
– Mise en oeuvre de l’évaluation
– Cycle de l’évaluation: les étapes de la mission d’évaluation
– Les critères et indicateurs pour la mission d’évaluation
– Termes de référence d’une mission d’évaluation

22 juin : Financer un projet de développement

L’objectif est de vous apporter les clés et les outils afin d’effectuer une recherche de financement efficace et ciblée en fonction des thématiques, emplacement géographique et du positionnement de votre projet et organisation.

La planification budgétaire

  • Identification des catégories de coûts du projet
  • Calcul des montants des coûts du projet
  • Structuration du budget prévisionnel du projet

Financement du projet

  • Identification des sources de financement
  • Rédaction d’une demande de financement
  • Présentation des documents budgétaires et financiers de l’association

Plus d’informations et inscriptions :

https://www.agencemicroprojets.org/agenda/

lieu et horaire de la formation
horaire 9h30 à 17h
Agence des Micro Projets
Guilde européenne du Raid
7 rue Pasquier
75008 Paris
Tel : 01 45 49 03 65
raphael.lurois@la-guilde.org
Condition : nous nous réservons le droit d’annuler faute de participants suffisant maximum une semaine avant la date.