Consultance – Développement plan de renforcement des capacités et appropriation diagnostic opérationel

Solthis (Solidarité thérapeutique et Initiatives pour la Santé) est une ONG internationale dont l’objectif est d’améliorer la prévention et l’accès à des soins de qualité par le renforcement des systèmes de santé dans les pays où elle intervient.
Solthis a été créée en 2003 par des médecins chercheurs de l’hôpital de la Pitié-Salpêtrière. Les actions de Solthis s’appuient sur une approche de développement durable pour répondre aux enjeux de santé publique dans les pays à ressources limitées, à travers :

  • Une approche scientifique et empirique pour trouver des solutions rentables et adaptées aux réalités du terrain.
  • La mobilisation d’experts pluridisciplinaires des pays du Nord et du Sud afin d’aborder toutes les dimensions des questions de santé : médicales, sociales, économiques ou politiques.

Solthis est fortement engagée dans le principe de non-substitution et intervient actuellement dans 6 pays d’Afrique de l’Ouest (Guinée, Côte d’Ivoire, Mali, Niger, Sénégal et Sierra Leone) à travers trois modes d’intervention : le renforcement des capacités, la recherche opérationnelle et le plaidoyer.

 

L’objectif principal de cette consultance est de finaliser le travail de budgétisation, de plan.ification, de suivi-évaluation et d’identification des appuis pouvant être dispensés par Solthis qui ont pu être commencés lors des diagnostics réalisés auprès des partenaires et de l’élaboration de leurs orientations stratégiques externes et internes (en matière de renforcement organisationnel notamment).
La consultance impliquera les principales parties prenantes du projet, notamment les suivantes :

  • Les membres de la FEG
  • Les membres du collectif interassociatif
  • Les membres de l’équipe Solthis Guinée

La consultance se concentrera principalement sur l’objectif susmentionné mais servira également les objectifs secondaires suivants :

  • Aider le personnel de Solthis au siège et en Guinée à mieux comprendre la posture et méthodologie à adopter en matière de concrétisation de plans de renforcement de capacités organisationnelles
  • Proposer des outils pouvant être réutilisés dans le cadre de l’animation de travaux similaires avec d’autres partenaires OSC guinéens ou au sein des autres pays Solthis

 

Budget max : environ 4 000€

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