Capitalisation «Intégrer l’approche genre dans son organisation : pourquoi et comment ?»-Dispositif FRIO (prolongation)

Se reporter aux termes de référence joints (ci-dessous).

Contexte de la demande

Le dispositif FRIO : depuis 2007, Coordination SUD gère et anime le dispositif FRIO, Fonds de Renforcement Institutionnel et Organisationnel (ressources sur le site web : dispositif Frio), visant à appuyer les ONG françaises dans leur démarche de professionnalisation et d’amélioration continue. Depuis sa création, le dispositif a accompagné près de 140 ONG, représentant en 2020 plus de 220 projets de renforcement cofinancés. Parmi les projets de renforcement soutenus par le dispositif FRIO, l’appui à l’intégration de l’approche Genre au sein des organisations a animé les réflexions de plusieurs ONG

L’approche Genre soutenue par Coordination SUD : parmi les différentes initiatives portées par Coordination SUD au bénéfice du secteur, le dispositif FRIO s’est élargi aux organisations ayant besoin d’un accompagnement spécifique sur le genre, par le biais de « FRIO Genre ». L’objectif était que le genre soit intégré par les organisations de solidarité internationale, dans les projets et de façon transversale dans les structures. Cela a représenté 7 accompagnements FRIO-Genre, en parallèle des FRIO « classiques ».

Si des évolutions notables peuvent être notées, la prise en compte de l’approche genre par les ONG et le secteur de la solidarité internationale demeure un enjeu de taille. Le sujet réinterroge les modes de gouvernance et de fonctionnement, de façon systémique (la vision et la mission, les stratégies déployées, la communication, etc), il questionne les relations de pouvoir qui peuvent être intégrées par les individus et les organisations, il souligne la nécessité de cohérence avec la mission et le changement sociétal porté par les organisations, il touche à la volonté politique…pouvant provoquer doutes et résistances.

En compléments des espaces et outils déjà proposés par Coordination SUD (guide d’autoformation, etc), iI s’agit à présent de mettre au profit du collectif les enseignements individuels tirés de ces démarches, au service des organisations désireuses de conduire cet exercice à leur tour, ou pour impulser un questionnement, voire un changement, au sein des structures qui seraient moins sensibilisées.

Coordination SUD lance donc un appel à proposition pour la conduite d’une action de capitalisation intitulée « Intégrer l’approche genre dans son organisation : pourquoi et comment ? »

Objectifs de la capitalisation et résultats attendus

Objectif général : conduire une action de capitalisation sur les motivations, les pratiques, les effets et les leviers mobilisés par les ONG pour intégrer l’approche genre au sein de leur organisation.

Organisations ciblées :

  • les structures n’ayant pas ou peu investi la thématique, de façon à sensibiliser, impulser l’engagement et l’envie de transformation,
  • les ONG désireuses de s’engager dans la mise en place de ce type de démarche, pour alimenter leurs réflexions, en leur proposant des témoignages et des enseignements didactiques des expériences étudiées,
  • les structures déjà sensibilisées et engagées, de façon à diffuser l’approche et renforcer l’ancrage et le portage institutionnel (en outillant les acteurs et actrices à porter d’avantage le changement au sein de leur organisation et auprès de leurs partenaires).

Objectifs spécifiques

A destination du secteur :

  • Apporter un décryptage et des éléments de définition de la notion de genre et de ce que cela recouvre,
  • Analyser et expliciter les enjeux et les motivations et amenant les ONG à intégrer le genre au sein de leur organisation,
  • Partager et capitaliser les méthodes et outils employés, les facteurs clés de succès et les points de vigilance, les résultats obtenus, et tout enseignement judicieux à partager avec le collectif,
  • Formaliser une documentation pédagogique et didactique, permettant à des ONG de disposer d’un guide de réflexions, illustrés par des exemples concrets. Une modélisation (étapes clés, parties prenantes etc) pourra également être envisagée.
  • Faciliter le partage d’expérience par l’animation d’un atelier ouvert aux ONG, mettant en lumière les pratiques d’acteurs et les apports des documents produits.

A destination de Coordination SUD :

  • Identifier les enseignements pouvant alimenter les autres espaces de travail de Coordination SUD (formations, clubs métiers, FRIO, plaidoyer etc)
  • Favoriser le développement d’une culture commune de l’approche genre et de l’accompagnement du
    genre dans les organisations appuyées par Coordination Sud.

Résultats attendus

  • Préciser la notion de genre,
  • Expliciter les enjeux et les motivations qui poussent les ONG à intégrer le genre au sein de leur organisation,
  • Partager les méthodologies déployées pour y parvenir,
  • Valoriser les succès et les enseignements issus de ces démarches.

Cette action de capitalisation est proposée à partir des observations des chargées de mission du dispositif FRIO, en lien avec la chargée de mission de la Commission Genre et Développement.

Les contributeurs.trices sont les associations ayant bénéficié d’un accompagnement sur cette thématique ainsi que tout autre structure sensible à cette démarche. Les ONG contributrices seront limitées au nombre de 4 ou 5 et seront identifiées avec les chargées de mission du dispositif FRIO.

Ce travail de capitalisation offrira aux ONG contributrices un cadre de partage de leurs expériences pour consolider leur réflexion.

Activités à mettre en place

  • Cadrage de la capitalisation
  • Entretiens avec les organisations sélectionnées (4 à 5)
  • Réunion à mi-parcours et présentation d’un document intermédiaire avec la.les chargée.s de mission FRIO
  • Réunion finale avec la.les chargée.s de mission FRIO, remise et validation des livrables
  • Atelier de partage des pratiques

Livrables attendus

  • Une fiche pédagogique précisant les terminologies et les approches liées au genre, et rappelant les enjeux liés à l’intégration du genre au sein de son organisation,
  • Une fiche méthodologique pour intégrer le genre au sein de son organisation, identifier les différentes approches et scénarios, définir son plan d’action (les grandes étapes, les différentes approches méthodologiques possibles).
  • Fiches d’expériences des ONG reprenant les questionnements précédemment évoqués.
  • Une présentation des outils utilisés, si pertinent,
  • Support d’animation de l’atelier de partage des pratiques,
  • Une synthèse des réunions clés.

Méthodologie d’intervention souhaitée

La consultance sera force de proposition pour définir la méthodologie de l’action de capitalisation en lien avec la.les chargée.s de mission FRIO. Un regard d’expert sur la thématique sera attendu.

La consultance pourra réaliser la capitalisation à partir d’enquêtes, d’entretiens individuels et/ou collectifs et de recherches documentaires. Les modalités précises seront définies entre la consultance et Coordination SUD.

Coordination SUD facilitera l’identification des organisations et personnes avec lesquelles s’entretenir.

Calendrier d’intervention

  • Choix de la consultance : octobre
  • Cadrage : octobre
  • Production de l’analyse et des livrables : janvier/février 2022
  • Apéro des pratiques : février 2022

Profil de la consultance

  • Expériences/expertise en accompagnement à la prise en compte de l’approche genre et conduite du changement,
  • Capacité à modéliser des méthodologies,
  • Capacités d’animation et maitrise des techniques d’entretien,
  • Capacités à réaliser des analyses croisées et des synthèses,
  • Expériences, connaissances en management de la connaissance/capitalisation d’expériences,
  • Sensibilité aux problématiques du secteur de la solidarité internationale.

Modalités de remise des propositions

La proposition financière du prestataire ne pourra excéder 8 000€ TTC et devra inclure tous les frais liés à l’exercice de la mission.

Les propositions des prestataires devront comprendre les éléments suivants :

  • La proposition méthodologique,
  • La proposition financière,
  • Le CV de l’intervenant·e (ou des intervenant·e·s),
  • Les références,
  • Tout autre élément jugé utile.

Les propositions sont à envoyer par email, au plus tard le 15 octobre 2021 à Leslie Sobaga, Chargée de mission Frio : frio@coordinationsud.org

 

 

 

 

Vous souhaitez déposer un appel d’offre ?

Déposez vos appels d'offres pour vos recherches de prestations visant à renforcer votre organisation, faciliter vos projets...

Déjà inscrit ?

L’ABC des prestataires

Plus de 50 prestataires référencés dans notre base !

Tout chaud

un-marathon-video-en-amont-de-la-cop-26
26/10/2021

Un marathon vidéo en amont de la COP 26

financer-nos-actions-climatiques-enjeux-et-prochaines-etapes
26/10/2021|Replay

Financer nos actions climatiques : enjeux et prochaines étapes ?

developpement-des-synergies-entre-coordination-sud-et-le-forim
22/09/2021

Coordination SUD et le FORIM renforcent leurs synergies