APPEL D’OFFRE – Initiative Marianne pour les défenseur.e.s des droits humains dans le monde

  1. Contexte du projet « Initiative Marianne pour les défenseur.e.s des droits humains dans le monde »

Cinq organisations membres de la Plateforme des droits humains, composée de vingt-six OSC françaises de défense des droits humains, avec son organisation membre Agir ensemble intervenant comme cheffe de file, mènent pendant trois ans un projet pilote de soutien aux défenseur.e.s des droits humains (DDH) dans dix pays.

Plus d’informations sur le contexte et le projet dans les termes de références accessibles ici : https://agir-ensemble-droits-humains.org/wp-content/uploads/2023/01/TDR_Cartographies.pdf

2. Cartographie des réseaux de défenseur.e.s des droits humains

2.1 Objectifs et résultats attendus de la prestation

Cette consultation pour la réalisation d’une cartographie des réseaux de DDH dans les 9 pays d’intervention du projet (Burkina Faso, Cambodge, Côte d’Ivoire, Burundi, République du Congo, Liban, Madagascar, Mexique, et Togo) s’inscrit dans le cadre de l’objectif spécifique 2 du projet visant à rendre les réseaux de DDH plus inclusifs, durables et effectifs dans l’ensemble de ces neuf pays cibles. Le projet entend permettre aux réseaux de DDH de renforcer leurs capacités administratives et financières et d’élargir leurs champs d’action sur les plans thématique et géographique.

Outre la cartographie, pour atteindre ces résultats seront mises en œuvre des activités de concertations entre DDH impliqués sur diverses thématiques, des activités de renforcement ou de création de nouveaux réseaux sur des questions sensibles, et/ou peu couvertes par les DDH les plus connus (notamment : environnement, corruption, LGBTIQ, santé sexuelle et reproductive, égalité des genres, alternance démocratique) ou des DDH isolés (sur le plan géographique – éloignés des capitales – ou stratégique).

Il est ainsi attendu de l’équipe de consultant.e.s qu’elle :

🡪 Production de 9 cartographies des réseaux de DDH (1 par pays d’intervention) :

  • Identifie dans chacun des neuf pays de l’action les coalitions/réseaux existants généralistes et thématiques de DDH, en lien avec les INDH, les ambassades, les DUE ainsi qu’avec les différentes organisations opérant à l’échelle internationale et notamment continentale, (ex : African Defenders, Forum Asia, Protect Defenders, etc).  La cartographie identifiera en creux quels sont les DDH thématiques qui ne participent actuellement à aucun réseau ou coalition et les raisons de cette situation.
  • Identifie les forces et faiblesses des réseaux/coalitions existants notamment en termes de couverture géographique, couverture thématique ; estime ou non le caractère « inclusif » de ces réseaux ;
  • Identifie dans chacun des pays couverts des réseaux/DDH/organisations ayant la volonté et les capacités d’inclure des DDH peu représentés, isolés, vulnérables et qui agissent dans un domaine jugé prioritaire par le projet (DDH hors capitale, DDH appartenant à des minorités, DDH luttant pour l’égalité des genres, DDH environnementaux, DDH anti-corruption et alternance démocratique, etc.) ;
  • Identifie dans chacun des pays quels sont les DDH les plus sujets aux menaces ainsi que l’origine de ces menaces ;

🡪 Production de 9 plans d’action (1 par pays) ciblant les réseaux qui seront accompagnés et/ou créés (activité 2.1.2) :

  • Sur la base des cartographies, l’équipe de consultant.e.s réalisera pour chacun des 9 pays cibles, en lien avec les partenaires opérateurs du projet, un plan d’action ciblant les réseaux qui seront accompagnés et/ou créés ainsi que les actions de formation et de soutien qui seront mis en œuvre.
  • Les besoins et capacités des réseaux sélectionnés seront analysés et étudiés en tenant compte du contexte et du périmètre de leur travail, de leurs enjeux et de ce qu’ils souhaitent faire et devenir, en prenant en compte leurs forces et faiblesses actuelles.
  • Les réseaux sélectionnés seront associés dès le début du processus à l’évaluation de leurs besoins : c’est à partir d’éléments tirés de leur vision stratégique et d’un auto-diagnostic, qu’un plan de renforcement des capacités sera réalisé pour chaque réseau, répondant à ces besoins prioritaires (par exemple touchant à la gestion de projets, monitoring, sécurité, protection, stratégie associative, recherche de financements, outils numériques, animation, etc.).

2.2         Livrables attendus

  • 9 cartographies (une par pays) présentant les résultats des recherches et analyses des éléments cités ci-dessus ;
  • 9 plans d’action (un par pays) ciblant les réseaux qui seront accompagnés et/ou créés ainsi que les actions de formation et de soutien qui seront mis en œuvre.

3. Cartographie des mécanismes de soutien psycho-social aux défenseur.e.s des droits humains

3.1         Contexte de l’étude

Les défenseurs des droits humains travaillent souvent dans l’urgence, dans des situations difficiles et font face à des situations stressantes qui sont parfois insuffisamment prises en compte par les ONG dont ils dépendent. Ces dernières ne sont pas toujours en mesure de déceler les signes de souffrance psycho-sociale et les défenseurs eux-mêmes sont rarement à même de pouvoir les exprimer. Ils sont en effet généralement dans une position de don d’eux-mêmes pour un combat ou pour une cause. Du fait de la valorisation de cette position sacrificielle, ils ne parlent pas des difficultés professionnelles, personnelles et émotionnelles qu’ils rencontrent en raison de leur engagement. Par conséquent, ils ne bénéficient pas du soutien ou de l’aide dont ils pourraient avoir besoin. De plus, les défenseurs peuvent éprouver un sentiment de culpabilité à partager leur mal-être alors qu’ils s’occupent de dossiers de personnes qui vivent des situations d’une exceptionnelle gravité. Pourtant, la prévention des risques psycho sociaux est fondamentale pour que les défenseurs des droits humains puissent continuer à mener leurs actions dans les meilleures conditions possibles.

Ce constat, largement partagé, a conduit à l’adoption de normes internationales, avec les lignes directrices tels que les Lignes Directrices de Barcelone sur le bien-être et la relocalisation internationale temporaire des défenseur(e)s des droits humains en situation de danger (en mars 2020) ainsi qu’à des guides destinés aux défenseurs (comme la Brochure de conseils psychosociaux réalisée par Agir ensemble, TLP et TRACES). Il existe plusieurs mécanismes d’appui, qui n’ont pas été cartographiés. Le projet réalisera donc cette cartographie afin de favoriser l’accès à ces mécanismes et d’identifier les éventuelles lacunes.

3.2 Objectifs et résultats attendus de la prestation

Cette consultation pour la réalisation d’une cartographie des mécanismes de soutien psycho-social aux DDH dans les 9 pays d’intervention du projet (Burkina Faso, Cambodge, Côte d’Ivoire, Burundi, République du Congo, Liban, Madagascar, Mexique, et Togo) s’inscrit dans le cadre de l’objectif spécifique 2 du projet visant à rendre les réseaux de DDH plus inclusifs, durables et effectifs dans l’ensemble de ces neuf pays cibles. Le projet entend permettre aux réseaux de DDH de renforcer leurs capacités administratives et financières et d’élargir leurs champs d’action sur les plans thématique et géographique.

Outre la cartographie, pour atteindre ces résultats seront mises en œuvre des activités de concertations entre DDH impliqués sur diverses thématiques, des activités de renforcement ou de création de nouveaux réseaux sur des questions sensibles, et/ou peu couvertes par les DDH les plus connus (notamment : environnement, corruption, LGBTIQ, santé sexuelle et reproductive, égalité des genres, alternance démocratique) ou des DDH isolés (sur le plan géographique – éloignés des capitales – ou stratégique).

Il est ainsi attendu de l’équipe de consultant.e.s qu’elle :

  • Cartographie les différents dispositifs et outils existants en matière de prévention des risques psycho-sociaux pour les défenseurs des droits humains afin d’évaluer ceux qui sont les plus adaptés ;
  • Évalue la pertinence des dispositifs existants, en lien étroit avec les défenseurs eux-mêmes ;
  • Mesure la pertinence de développer un mécanisme propre à la PDH dans une seconde phase éventuelle du projet

3.3 Livrable attendu

Un document identifiant les différents dispositifs et outils existants contenant notamment les liens et contacts vers ces dispositifs.

4. État des lieux des mécanismes de protection des défenseur.e.s des droits humains

4.1 Objectifs et résultats attendus de la prestation

Le projet produira un état des lieux des mécanismes de protection des DDH dans les 9 pays couverts (Burkina Faso, Cambodge, Côte d’Ivoire, Burundi, République du Congo, Liban, Madagascar, Mexique, et Togo) afin d’améliorer la connaissance collective de ces mécanismes dans les pays d’intervention.

Il est ainsi attendu de l’équipe de consultant.e.s qu’elle :

  • Identifie les mécanismes de protection des DDH existants et applicables pour chaque pays d’intervention à l’échelle nationale, régionale et internationale ;
  • Analyse les forces et les faiblesses des mécanismes de protection des DDH identifiés ;
  • Identifie des pistes d’amélioration, leviers et/ou stratégies d’action pour rendre ces mécanismes de protection des DDH plus effectifs dans les 9 pays d’intervention du projet ;

4.2 Livrable attendu

Un document dressant l’état des lieux des mécanismes de protection des DDH existants et applicables pour chaque pays d’intervention.

5. Modalités de la prestation

La prestation pour la réalisation des 3 études se déroulera du 6 février au 6 mai 2023.

Des points réguliers seront organisés avec le Chef de file et le comité de suivi opérationnel.

Les offres comportant des collaborateurs présents dans des pays d’intervention du projet seront privilégiées.

6. Compétences requises

  • Connaissance approfondie :
  • des droits humains et de la situation des DDH
  • des réseaux de DDH dans les pays couverts
  • des mécanismes de protection des DDH
  • Discrétion vis-à-vis des actions des OSC agissant dans un domaine sensible ;
  • Adhésion à la défense et la protection des droits humains ;
  • Pédagogie, diplomatie, aisance relationnelle.

7. Modalités de réponse

Les prestataires intéressé.e.s enverront une proposition constituée des éléments suivants :

  • Un CV des consultant.e.s ;
  • Un exemple d’étude réalisée sur cette thématique ou une thématique proche ;
  • Une offre contenant :
    • Une description de la compréhension de la mission ;
    • Une méthodologie présentant le contenu de la prestation délivrée, son déroulement et un calendrier de la mission ;
    • Un volet financier succinct qui prend en compte, en les détaillants, les coûts liés à la prestation (honoraires) ;

Le devis ne pourra pas dépasser le montant total de 30 000 euros TTC pour l’ensemble de la prestation (3 études).

Les propositions sont à adresser par mail aux adresses suivantes au plus tard le 31/01/2023 à 18h (heure de Paris) sous la référence « Projet Défenseur.e.s » :

a.quezada@aedh.org

contact@plateformedh.fr

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